Consulting

Každý velký firemní úspěch je součtem mnoha malých kroků správným směrem. Nejdůležitější je přesvědčit spolupracovníky, aby tyto kroky chtěli učinit. SEPP International s.r.o. Vám nabízí na této cestě poradenskou podporu zahrnující širokou škálu podnikového a personálního poradenství.

Specializujeme se zejména na tyto oblasti:

1.   Výstavba efektivní firemní organizace

2.   Optimalizace firemních procesů

3.   Řízení vztahů se zákazníky (CRM)

4.   Budování a řízení prodejních týmů

5.   Tvorba účinné cenové politiky

6.   Analýzy tržního potenciálu

7.   Personální audit

V každém projektu vycházíme z pečlivé analýzy výchozího stavu a snažíme se navázat na vše, co mělo smysl. Protože úspěch či neúspěch většiny poradenských projektů závisí na postoji spolupracovníků firmy klienta, klademe maximální důraz na jejich zapojení do řešení a na otevřenou komunikaci v kritických fázích projektu. Mnoho poradenských firem zůstává v rovině teorie a práce pro ně končí okamžikem předání mnohostránkových studií. My své dílo považujeme za ukončené až tehdy, když prokazatelně obstojí v každodenní praxi Vaší firmy.